Институционально-процессуальный каркас нашей ДОКА-Системы "Достоверное Качество"

Сегодня, в ситуации агрессивно насаждаемой либералистами всех мастей и расцветок, как нашими, так и не нашими, антикультуры всеобщей продажности (ведь вся либералистическая типа цивилизация построена на принципе "не обманешь - не продашь", и именно это обстоятельство, самым драматичным образом нарушающая главное условие обретения человечеством устойчивых перспектив выживания и бесконечного развития, каковое суть "максимум определенности при минимуме издержек", которое невозможно прикрыть никакими высоколобыми рассуждениями от нобелевских лауреатов по поводу "асимметричности рыночной информации", и должно быть преодолено планетарным сообществом в исторически кратчайшие сроки и предельно решительным образом!), нашей ключевой задачей, которую мы должны решить в рамках нашего ЭкоУниверситета, в институционально-культурном пространстве которого мы и будем создавать как систему СоциоГлобалЭкспертизы, так и систему СоциоГлобалМенеджмента, опирающиеся на "социально незащищенных граждан", - так вот, нашей ключевой задачей является предельная симметризация потребительской информации, симметризация, на обеспечение которой и нацелена вся наша ДОКА-Система "Достоверное Качество"

Но при этом мы должны помнить, что производитель и продавец работают в условиях либералистического рынка, системообразующим фактором которого является вышеупомянутый принцип "не обманешь - не продашь" и, следуя известному правилу "с волками жить - по волчьи выть",  используют асимметрию рыночной информации, главным образом, во вред потребителю и во благо своему карману и карману своих собственников и боссов. И ожидать от них хотя бы подобия честности (что от слова "честь", которая в рыночных либералистических условиях может быть, надо полагать. только воровской) - значит, следовать метким народным наблюдениям типа "смотреть на жизнь сквозь розовые очки", "принимать за чистую монету", и прочая, и прочая, и прочая. Более того, нужно совершенно четко отдавать себе отчет в том, что, как только достоверность информации о реальном, а не декларируемом брехливым производителем или продавцом, качестве продукции станет едва ли не решающим фактором, мы незамедлительно столкнемся со всем арсеналом средств нейтрализации нашей активности, и здесь нетрудно себе представить, с чем именно нам предстоит столкнуться. Что и заставляет нас практически сразу же, не откладывая дело в долгий ящик, подчинять свою активность известному правилу менеджмента, согласно которому нельзя решать проблемы частные, не решив проблем общих, более того - всеобщих, поскольку при нерешенности общих, а тем паче - всеобщих, проблем  чем больше энергии мы будем прилагать к разрешению частностей, тем больше мы будет запутывать общую, не говоря уже о всеобщей ситуации. И именно поэтому мы не будем "засиживаться на старте" с нашими наиболее общими составляющими нашего ЭКТАстарта, с инициированием синхронизируемых процессов формирования нашей Державы Потребителя, каковая будет, в первую очередь, нацелена на создание системы абсолютной защищенности законных интересов потребителя на территории России, и создания условий для становления Единого МетаЧеловечества (СверхЧеловечества) как БогоЧеловечества, в институционально-правовом поле которой мы будем  

С учетом этого чрезвычайно важного, но в несколько отдаленной перспективе, обстоятельства мы познакомим заинтересованного читателя с нашим представлением о том, каким именно мы видим себе процесс ВосХождения воспитанников детских домов и иных учреждений для призрения детей, оставшихся без попечения родителей, а также инвалидов, пенсионеров, одиноких и многодетных матерей, безработных, детей и подростков, а также иных наших сограждан, относящихся к категории социально незащищенных. В основании нашего подхода к лежит наша образовательно-деловая РУНИВЕР-Парадигма, которая в исторически кратчайшие сроки должна вытеснить на периферию общественного развития традиционную либералистическую постплатоновскую, по определению Карла Поппера, парадигму социотворческой кастрации обучаемых, истинную нацеленность которой на превращение потенциальных Образов и Подобий Божиих, что понимается нами в МетаНаучном, а не клерикальном, смысле, в рабов третьего тысячелетия, в говорящие орудия эпохи интернета, явила нам в своем бессмертном The Wall легендарная Pink Floyd. Наиболее общие основания РУНИВЕР-Парадигмы представлены на уже цитировавшемся РУНИВЕР-Сайте, детали этой парадигмы раскрываются в нашей системе Армос-Сайтов, которых не одна уже сотня штук, а с достаточно свежим взглядом на РУНИВЕР-Доминанты можно ознакомиться н на сайте нашего ГлобалФондоБанка.

Применительно же к ситуации формирования (в первую очередь - в рамках своего локализованного или распределенного РОД-ЭКТА-Центра, создаваемого, в первую очередь, на базе учреждений призрения детей, оставшихся без попечения родителей, их, РОД-ЭКТА-Центров то есть, к которым и относятся, в первую очередь, наши нижеприводящиеся рассуждения, перспективной системы и сопряженного МетаИнституционального окружения) СоциоКонтура ГлобалЭкспертов из числа заинтересованных лиц, относящихся к категории социально незащищенных или защищенных не в достаточной степени, в первую очередь детей и подростков, оставшихся без попечения родителей, а также инвалидов, пенсионеров, одиноких и многодетных матерей, детей и подростков и иже с ними, создание нами условий для их становления в качестве СоциоДОКА-Экспертов, а также, естественно, в соответствующей степени и СоциоДОКА-Менеджеров (поскольку СоциоДОКА-Менеджеру также необходимо владеть предметом своего менеджмента), будет осуществляться следующим образом:

1. Диагностика и постоянное уточнение призвания перспективного ГлобалЭксперта или ГлобалМенеджера, что представляет собою дело весьма сложное в силу того очевидного факта, что человечество на протяжении всей своей истории никогда не интересовалось призванием личности, предпочитая самые примитивные формы эксплуатации человеческой особи в интересах так называемых элит. Поэтому нам, в первую очередь, предстоит озаботиться поиском тех, чьим призванием является исследование такого важнейшего для будущего человечества источника сверхэффективной активности землян, способной создать необходимые и достаточные условия для решения стоящих перед нами МегаЗадач и обретения человечеством устойчивых перспектив выживания и бесконечного развития, как Призвание МетаЛичности. И обеспечить, шаг за шагом, предельно возможный уровень инструментализации наших усилий, направленных на массовое и предельно точное установление сущности призвания будущей МетаЛичности, перспективной с точки зрения ее участия в нашей образовательно-деловой активности, нацеленной на создание планетарной ДОКА-Системы "Достоверное Качество"
2. Разработка и реализация программы действий, нацеленной на создание надлежащих и посильных для нас в каждый конкретный момент времени в конкретных обстоятельств нашего потенциального ГлобалЭксперта или ГлобалМенеджера для их полного самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) в процессе их следования своему призванию, своему высокому предназначению, своей уникальной высшей миссии, необходимо связанной со всемерным участием перспективной МетаЛичности в ВосСоздании Рая Земного, СоТворении ЭкоЦивилизации и становлении Единого МетаЧеловечества (СверхЧеловечества) как БогоЧеловечества, единственно способного справиться со всем спектром стоящих перед нами локальных и глобальных проблем и обрести тем самым устойчивые перспективы выживания и бесконечного развития.  Здесь, разумеется, у нас будет еще больше проблем, связанных с обеспечением достаточной эффективности наших решений, которые мы просто вынуждены будем принимать, особенно на самых первых этапах, в ситуации, которые в русских сказках определялись как "пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что". Тем не менее, уже сегодня можно говорить о необходимости решения в процессе создания в рамках наших перспективных РОД-ЭКТА-Центров наилучших условий для самоосуществления перспективных СоциоЭкспертов или СоциоМенеджеров нашей ДОКА-Системы следующих ключевых проблем:
   1. Образование собственно конкретного РОД-ЭКТА-Центра, в институционально-культурном поле которого мы и будем осуществлять наши действия по эффективной социализации наших перспективных СоциоДОКА-Экспертов и СоциоДОКА-Менеджеров. Эти РОД-ЭКТА-Центры мы планируем создавать, в первую очередь, на базе детских домов и иных учреждений призрения детей, оставшихся без попечения родителей, а также - по территориальному, клубному (по интересам) и производственному признаку в форме самых различных векторных социальных сетей,  при этом самостоятельным и очень важным направлением нашей активности с самых первых наших шагов станет строительство и освоение наших НооГрад-НооПолисов как университетских поселений нового типа, каковые в своей сути будут РОД-ЭКТА-Центрами, специализирующимися на опережающем социально-экономическом и духовно-культурном развитии прилегающих территорий и решающих в связи с этим следующие важнейшие задачи: 
      1. Традиционное для русских сказок, обходившихся без бесполезного с точки зрения социального развития среднего поколения, старого и малого, то есть дедки с бабкой и внучки с Жучкой, соединение старшего и младшего поколений, соединение, наиболее социально плодотворное во всех смыслах, в нашем случае - в смысле максимально эффективного взаимодействия "по всем линиям" пенсионеров (и маломобильных инвалидов), с одной стороны, и детей и подростков, оставшихся без попечения родителей, с другой стороны. При этом взаимодействие "старого и малого" носит не только гуманитарно-воспитательный характер - оно имеет ярко выраженную образовательно-деловую природу, проявляющуюся в том, что старшее поколение наилучшим образом использует свой потенциал, в том числе в финансовом смысле, а младшее поколение стремительно свой потенциал наращивает. И использует, включая финансовые результаты, тоже
      2. Эти СоциоНооГрады (СоциоНооПолисы) будут являться центрами прямого управления производительными силами со стороны соорганизованного (консолидированного) потребителя, проживающего в логистически оправданном ареале от конкретного СоциоНооГрада. При этом логистика будет не механической, в смысле собрать произведенную в окрестностях продукцию и доставить потребителю "точно в срок, в указанное место и по наилучшей для потребителя цене", - она будет глубоко осмысленной, то есть обеспечивать доставку потребителю товара наилучшего качества, по наименьшей цене, с максимальной ответственностью производителя и логистика, с наилучшим сервисом и с перспективой ConDuce-Капитализации потребительских издержек с соответствующим наращиванием "кормящей" собственности потребителя. А включенность СоциоГлобалЭкапертов и СоциоГлобалМенеджеров любого возраста, от мала до велика, в производственный процесс, который не только приносит им средства для собственного самоосуществления, но и проблемы в случае их "косяков" в деле обеспечения надлежащего качества и уровня сервиса, является наилучшим средством повышения образовательно-деловой эффективности всех участников ДОКА-Системы "Достоверное Качество"
      3. Наконец, важнейшим фактором опережающего наращивания профессионализма всех обитателей СоциоНооГрада в обеспечении интересов Потребителя является то, что СоциоНооГрад рассматривается нами не как пассивный посредник между потребителем и производителем, а как Центр стратегического развития своего региона в духе достижения стоящих перед нами МегаЦелей. Что предопределяет его, СоциоНооГрада, то есть, исключительную роль с точки зрения осуществления (на ConDuce-Принципах собственности потребителя на средства производства, разумеется) управления сменой одновременно всего комплекса технологий, влияющих на Экологическую, Экономическую и Социальную эффективность регионального производства, рассматриваемого в синтезе всех своих определений. Роль, обусловленную наивысшей дееспособностью СоциоНооГрада, обладающего, помимо прочего, статусом ЗдравоГрада и входящего в проектируемую нами систему соответствующих МетаГосударств и МетаДержав, - роль в достижении стоящих перед нами вышеупомянутых МегаЦелей ВосСоздания Рая Земного, СоТворения ЭкоЦивилизации и становления Единого МетаЧеловечества (СверхЧеловечества) как БогоЧеловечества, единственно способного справиться со всем спектром стоящих перед нами локальных и глобальных проблем и обрести тем самым устойчивые перспективы выживания и бесконечного развития
   2. Создание в рамках этого РОД-ЭКТА-Центра следующих ключевых СоциоМетаИнститутов:
      1. МетаИнститута стратегического планирования  развития РОД-ЭКТА-Центра, вписанного как в реалии сего дня, так и в нашу стратегию ЭкоЦивилизационного и ЭкоЦивилизующего обновления человечества, Института, который может называться как угодно, но четко выполнять свои функции, понимая, что именно от качества стратегического планирования опережающего развития этого РОД-ЭКТА-Центра в решающей степени будет зависеть и эффективность каждой без исключения индивидуальных программ самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) в процессе следования своему призванию каждого без исключения СоциоГлобалЭксперта и СоциоГлобалМенеджера
      2. МетаИнститута стратегического планирования процесса становления каждого перспективного СоциоГлобалЭксперта и СоциоГлобалМенеджера как МетаЛичности, достойной членства в нашем СоОбществе наивысшей МетаЭффективности "Орден Чести", так и МегаПрофи, способного стать подлинным МиссиоКратом и внести свой вклад в обретение человечеством искомых устойчивых перспектив выживания и бесконечного развития на основе надлежащего решения стоящих перед нами Экологических, Экономических и Экософических проблем, титульных для нашего ЭкоУниверситета и критически значимых для каждого человека в отдельности и всего человечества в целом
      3. Системы МетаИнститутов, обеспечивающих надлежащее формирование, функционирование и опережающее развитие соответствующего РОД-ЭКТА-Центра в контексте как социального, экономического и экологического развитие, так и обеспечения социальной, экономической и экологической безопасности
   3. Организация эффективного и опять же опережающего становления, функционирования и развития этих СоциоМетаИнститутов в процессе их последовательно интенсифицируемого взаимодействия с существующими общественными институтами всех видов и разновидностей, в первую очередь - с институтами государственными, а также в процессе инициируемого нами утверждения в качестве доминирующих нашей МетаИнституциональной образовательно-деловой парадигмы, вне которой и у нас нет никаких перспектив на системный успех, и у человечества - устойчивых перспектив выживания и бесконечного развития
3. Совершенствование онтологических, методологических и методических оснований процесса становления будущего СоциоДОКА-Эксперта или СоциоДОКА-Менеджера (СоциоПодопечного), решение в связи с этим следующих важнейших задач:
   1. Диагностика Призвания перспективного СоциоПодопечного, что является на сегодня, пожалуй, самой трудной задачей, надлежащее решение которой вполне способно сыграть судьбоносную роль в истории планетарного сообщества. Именно поэтому мы и намерены сосредоточить основные наши усилия на понимание того, каким именно образом мы можем с максимальной точностью определять призвание человека с максимально раннего возраста, и именно эта задача станет ключевой МетаНаучной задачей и для нашего ЭКТАверситета в частности, и для всего нашего ЭкоЦивилизационного и ЭкоЦивилизующего начинания в целом. Что, естественно, отнюдь не означает того, что мы не будем ничего другого делать, пока не разберемся с тем, что есть Призвание МетаЛичности, как его определить и что нужно делать, чтобы с наименьшими издержками создавать необходимые и достаточные условия для предельно точного следования СоциоПодопечного его призванию, его высокому предназначению, его уникальной высшей миссии, необходимо связанной со всемерным участием СоциоПодопечного в достижении стоящих перед нами и всем человечеством МегаЦелей
   2. Формирование его Абсолют-ФондоКлуба (AF-Клуба) как его перспективной МетаСоциоСемьи (СемьиВскладчину), сочетающей в себе функции и ФондоКлуба, и ФондоБанка нашей МетаФондоТриады (эти функции, при необходимости, могут быть разведены между собою), МетаСоциоСемьи, в рамках которой могут быть объединены:
      1. Его финансовые МетаПопечители, которые осуществляют СоциоВзносы в денежной форме (с возможностью последующего "самовозрастания" их СоциоКапиталов)
      2. Его материальные МетаПопечители, которые осуществляют СоциоВзносы в натуральной форме (также с возможностью их включения по согласованной и реалистичной стоимости в их СоциоКапитал)
      3. Его социальные МетаПопечители, социальная поддержка процесса МетаСоциализации СоциоПодопечного, которая при получении своей адекватной денежной оценки (на специально для этого разработанных условиях) тоже может стать источником формирования и наращивания СоциоКапитала конкретного МетаПопечителя
   3. Образование его, нашего СоциоПодопечного то есть, ФондоКлуба как части нашей МетаФондоТриады, ФондоКлуба, представляющего собою, по сути дела, МетаКоманду его потенциальных МетаПартнеров и МетаНаставников, подбираемых, в первую очередь, нами через наши профильные векторные социальные сети, МетаПартнеров и МетаНаставников, в числе которых, в общем случае, могут оказаться:
      1. Администраторы конкретного учреждения призрения детей, оставшихся без попечения родителей (в тех рамках, предусмотренных либо действующими нормами, в том числе законодательными, и правилами, равно как, в случае получения поддержки соответствующих госструктур, в поле действия специально установленных регламентов, принятых положений, подписанных местных и иных нормативных, законодательных и иных актов и других правоустанавливающих документов)
      2. Участники его, СоциоПодопечного, AF-Клуба, создаваемого в рамках нашего СоциоМетаКомплекса и поддерживающие нашего СоциоПодопечного не деньгами, а социальной поддержкой и взаимодействием, которые, как мы уже говорили выше, вполне могут получать финансовую оценку  (в той мере, в какой эта социальная поддержка соответствующую финансовую оценку заслуживает)
      3. Учредители, в наших терминах, Авторских ФондоШкол, также входящих в нашу МетаФондоТриаду и оплачивающие своей поддержкой обучение СоциоПодопечного в свой ФондоШколе (с условием участия СоциоПодопечного в процессе их самоосуществления, при условии "сродства" их, СоциоПодопечного и учредителя соответствующей Авторской ФондоШколы, призваний)
      4. Его партнеры по самоосуществлению (самопознанию, саморазвитию и самореализации) в процессе их следования своим взаимообусловленным призваниям, образующие, в той или иной степени и в той или иной части, МетаСоОбщество, нацеленное на максимизацию общих результатов на основе максимизации результатов частных
      5. Наконец, иные симпатизанты, в том числе - из близких по духу социальных сетей и подсетей, которые не вносят финансовые и иные материальные вклады, но помогают, чем могут, нашему СоциоПодопечному, на волонтерских или социоинвестиционных, с формированием соответствующего СоциоКапитала, условиях 

Применительно к другим нашим СоциоПодопечным (из числа инвалидов, пенсионеров, одиноких и многодетных матерей, детей и подростков, а также иных категорий социально незащищенных граждан) логика нашего СоциоПопечения будет примерно такой же, с той лишь разницей, что здесь вряд ли мы сможем рассчитывать на какую бы то ни было ощутимую помощь госорганов и госорганизаций, а также с тем отличием от детских учреждений, что здесь на наших СоциоПодопечных мы будем в весьма значительной степени смотреть не как на Обучаемых, а как на Обучающих, на чем и будут построены наши схемы взаимодействия по условной линии Обучающий-Обучающийся применительно к отношениям между взрослыми, с одной стороны, и детьми и подростками, с другой стороны, а также к отношениям "Специалист - Дилетант", с другой стороны. То есть мы смотрим на представителей старшего поколения и иных категорий взрослого населения, оказавшихся в ситуации социально незащищенного, не только и не столько как на потребителей того или иного продукта БлагоТворения, сколько как на носителей житейской мудрости, делового опыта и профессиональных знаний. Что и позволит нам обеспечить одновременное решение весьма впечатляющего комплекса важнейших проблем нашего общества, в числе которых уместно перечислить следующие:

1. Снижение социальной напряженности в обществе, решение без привлечения бюджетных средств и на уровне, недоступном для традиционных институтов социальной поддержки населения, важнейших социальных проблем, встающих перед нашим обществом и имеющих выраженную тенденцию к нарастанию в связи с очевидной неспособностью госбюрократии не то что бы справляться с ними - даже понять их суть
2. Кардинальное повышение эффективности использования богатейшего социально-экономического и интеллектуально-инновационного потенциала ветеранов труда, инвалидов, безработных, одиноких и многодетных матерей, а также, естественно, детей и подростков в процессе их вовлечения в активную деятельность по ЭкоЦивилизационному и ЭкоЦивилизующему обновлению человечества в процессе "включения рулей высоты человечества" для достижения стоящих перед нами МегаЦелей
3. Экспоненциальный, пропорциональный увеличению вовлеченности россиян, и на только россиян, в инициируемый нами процесс "оЧеловечивания человечества", рост социально-экономической и производственно-экологической эффективности нашего общества в результате осуществления системных, метанаучно обоснованных усилий по наращиванию человеческого капитала России и его предельно эффективному использованию в процессе целенаправленной, целесообразной и целеустремленной смены институционально-культурных парадигм, потребность в которой не то что бы назрела - давно и бесповоротно перезрела! Рост, важнейшим источником которого должно стать последовательное повышение эффективности всего спектра принимаемых нашими потребителями, являющиеся и нашими согражданами, потребительских и иных решений, что будет обеспечиваться не только повышением квалификации потребителей как таковых, но и предельно возможным использованием потенциала российских и зарубежных подлинно компетентных организаций. Примером чему может служить наша нацеленность на взаимодействие в процессе создания условий для повышения качества принимаемых потребителями решений на взаимодействие с профильными научными и иными институтами 

Эти же принципы, которые разработаны нами в отношении детей и подростков, оставшихся без попечения родителей,  вполне применимы и ко всем иным категориям социально незащищенных граждан, с той лишь разницей, что в этом случае нам нужно будет не обучать "с нуля" наших СоциоПодопечных, а их дообучать и переквалифицировать, причем процесс этот будет не односторонним, а многосторонним, поскольку ветераны труда и специалисты, оказавшиеся в силу разных причин не у дел, могут не только уверенно осваивать новые для себя сферы компетенции, но и вносить в них свой опыт, осуществляя тем самым важнейшие инновации за счет взаимообогащения областей человеческой активности. Поэтому мы смотрим на "социально незащищенных граждан" не как на часть проблемы, а как на часть, и часть немалую, решения. Решения не простого, решения многотрудного, решения для стороннего наблюдателя ох как не очевидного, но - решения более чем плодотворного и более чем значимого не только и не столько с точки зрения самих участников этого решения, сколько с точки зрения обретения, пусть и не в очень близкой перспективе, обретения человечеством устойчивых перспектив выживания и бесконечного развития в результате кардинального повышения социально-экономической и производственно-экологической эффективности планетарного сообщества, путь к чему и призвана открыть наша ДОКА-Инициатива, направленная на решительную симметризацию ДанкоРыночных отношений!

Источник - сайт нашего ЭКТАверсума